2024年监理工程师-案例分析【土木专业】大*力*教育-深度精讲-镇*元*子

07.7-建设工程目标控制内容和主要方式.mp4

13.13-工程变更和索赔管理.mp4

05.5-建设工程监理组织2.mp4

06.6-监理规划与监理实施细则.mp4

21.21-投资傧差分析.mp4

20.20-合同价款支付与竣工结算,mp4

26.26-工程延期时间的确定与监理相关法律行政法规及规范等.mp4

08.8-建设工程安全生产管理的监理工作1.mp4

23.23-网络图技术及其应用.mp4

14.14-设备采购合同履行管理与工程参建各方的质量责任.mp4

03.3-建设工程监理招标投标2.mp4

24.24-网络计划工期优化及计划调整1.mp4

09.9-建设工程安全生产管理的监理工作2.mp4

02.2-建设工程监理招标投标1.mp4

16.16-工程质量缺陷和事故处理与工程施工质量验收.mp4

01.1-前言.mp4

2024监理《土建案例》精讲班讲义-黑白版1页4个.pdf

18.18-建筑安装工程费用项目的组成及计算2.mp4

10.10-建设工程风险管理.mp4

11.11-建设工程施工招标,mp4

19.19-合同价款确定和调整.mp4

17.17-建筑安装工程费用项目的组成及计算1.mp4

25.25-网络计划工期优化及计划调整2.mp4

15.15-施工阶段质量控制.mp4

22.22-流水施工进度计划.mp4

04.4-建设工程监理合同管理与建设工程监理组织1.mp4

12.12-建设工程施工合同订立.mp4